{"id":8956,"date":"2023-01-11T09:00:13","date_gmt":"2023-01-11T08:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/tecnologiealimentari?p=8956"},"modified":"2023-01-19T10:13:40","modified_gmt":"2023-01-19T09:13:40","slug":"oqema-il-futuro-e-una-questione-di-valori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/tecnologiealimentari\/2023\/01\/oqema-il-futuro-e-una-questione-di-valori\/","title":{"rendered":"OQEMA: il futuro \u00e8 una questione di valori"},"content":{"rendered":"

\"Oqema\"<\/p>\n

Ha appena compiuto 100 anni di storia ma con il suo motto \u201cPlanting Seeds\u201d, OQEMA porta con s\u00e9 lo spirito dell\u2019avvenire e quindi della sostenibilit\u00e0. Cos\u00ec continua a essere un grande player europeo nella distribuzione di prodotti chimici e ingredienti, con una crescente presenza nel settore alimentare italiano.<\/i><\/h4>\n

Crescere rimanendo fedeli ai propri principi e alla propria storia, lunga ormai un secolo: OQEMA<\/strong><\/a> pone le basi per il futuro. I valori del Gruppo sono le basi che guidano le azioni: servire al meglio i clienti del mercato, espandere la quota di mercato dei fornitori e anche migliorare il luogo di lavoro; tutto questo rimanendo una delle aziende leader nella distribuzione di prodotti chimici in Europa.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cWe go the extra mile\u201d \u00e8 uno dei valori aziendali che rappresenta l\u2019impegno e la dedizione per costruire il successo. A guidare le azioni di chi lavora per questo Gruppo internazionale ci sono anche il \u201cCoraggio di essere differenti\u201d e l\u2019ambizione di \u201cGiocare per vincere\u201d sia come squadra sia come individui. E anche le battute d’arresto sono viste come un’opportunit\u00e0, per imparare e crescere.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mai come questi anni e in questo contesto mutevole di mercato all\u2019interno del Gruppo hanno avuto la conferma che per andare avanti \u00e8 necessario innovare e migliorare i processi \u201cCollaborando come un\u2019unica OQEMA\u201d, con l\u2019attenzione l’uno all’altro, come gruppo paneuropeo, seguendo un obiettivo comune, \u201cIncludendo le diversit\u00e0\u201d e utilizzando un \u201cApproccio trasparente\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cFacciamo ci\u00f2 che diciamo e diciamo ci\u00f2 che pensiamo<\/b>\u201d<\/p>\n

Quest\u2019anno il Gruppo ha celebrato un importante anniversario, i 100 anni di attivit\u00e0; un motivo di orgoglio per guardare indietro al percorso fatto, ma soprattutto per volgere la propria attenzione al futuro.<\/p>\n

Pensare a domani vuole dire anche guardare alla sostenibilit\u00e0, ed \u00e8 proprio il motto “Planting Seeds” quello che accompagner\u00e0 il Gruppo OQEMA in questo processo. Uno slogan che si realizza in sei aree fondamentali: People, Presence, Product, Planet, Performance e Planting. Tutto inizia con un’ispirazione, un pensiero che porta con s\u00e9 lo spirito del futuro.<\/p>\n

\u201cI semi che piantiamo\u201d: il significato \u00e8 un autentico messaggio di positivit\u00e0. Anche in un’epoca difficile come quella che stiamo vivendo, sono molte le opportunit\u00e0 che aspettano solo di essere colte.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Oqema\"

Laura Cellerino, amministratore e CFO, e Renato Quinto, amministratore con delega alle vendite, acquisti e logistica di OQEMA Italia.
In apertura, Il magazzino dei prodotti per il settore alimentare nello stabilimento di OQEMA Italia \u2028a Rivanazzano Terme (PV)<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Le 6 aree fondamentali<\/b><\/p>\n

L\u2019aspetto People <\/b>\u00e8 l\u2019attenzione alle proprie persone, da sempre un fattore di successo di OQEMA.\u00a0<\/span><\/p>\n

I dipendenti impegnati e motivati sono sempre stati una chiave determinante e un importante fattore di successo per il Gruppo, da sostenere per realizzare attivamente il loro potenziale con programmi di sviluppo, concentrandosi sulla diversit\u00e0 e promuovendo la salute mentale e fisica di ogni singola persona.<\/p>\n

\u201cInvestire nei nostri dipendenti \u00e8 un investimento nel successo dell\u2019azienda: \u00e8 questa la strategia del nostro dipartimento delle risorse umane\u201d, commenta Alessandra Boccardi, responsabile Marketing e Comunicazione. \u201cDal momento che miglioriamo costantemente i processi aziendali, dovrebbe essere ovvio sviluppare anche le potenzialit\u00e0 dei nostri dipendenti. Da un lato, di solito ci si concentra nell\u2019affrontare i punti deboli, ma anche i punti di forza di un dipendente devono essere messi a fuoco. Solo se la persona \u00e8 in grado di utilizzare i propri punti di forza potr\u00e0 apprezzare il lavoro e avere successo\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Presence<\/b> \u00e8 la presenza capillare in Europa, con uffici e magazzini attenti all\u2019ambiente. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di ridurre le emissioni di CO2<\/sub><\/span> usando energie rinnovabili e mettendo in pratica comportamenti virtuosi. Le sedi del Gruppo nei vari paesi europei devono oggi ottemperare a un modello in grado di essere il pi\u00f9 possibile rispettose del clima.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nell’area Prodotto<\/b>, sono in atto da tempo la revisione e ottimizzazione del portafoglio prodotti in direzione di materie prime pi\u00f9 verdi, pi\u00f9 ecologiche e a base biologica. Nel Gruppo, esiste gi\u00e0 un solido portafoglio a base biologica nella divisione Flavour and Fragrance.\u00a0<\/span><\/p>\n

Attraverso impianti di riciclaggio, OQEMA si preoccupa del pianeta (Planet<\/b>) con il recupero e il riutilizzo di un’ampia gamma di prodotti chimici. Attento a ottimizzare le catene di fornitura e i magazzini.<\/p>\n

Redditivit\u00e0 e Perfomance<\/b> sono aspetti fondamentali per avere una visione di lungo periodo: l\u2019azienda cerca sempre di cogliere le opportunit\u00e0 offerte da un mercato altamente competitivo per potersi garantire gli investimenti necessari alla continua crescita.<\/p>\n

Piantare<\/b>: il cuore delle \u201c6 P\u201d ed elemento dinamico, che mostra appunto la dinamicit\u00e0 del Gruppo e che, oltre agli aspetti di business, rivela la semplice gioia di piantare fisicamente degli alberi in ogni sede OQEMA, per dare un contributo diretto e significativo alla protezione del clima.<\/p>\n

Poich\u00e9 l’anniversario \u00e8 un evento a s\u00e9 stante e che riveste particolare importanza, \u00e8 stato creato anche un logo \u201cad hoc\u201d per la ricorrenza, da usare per scopi di marketing e comunicazione.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Semplice e lineare nel suo design: nel “100” uno degli zeri \u00e8 sostituito con la “O” di OQEMA, per un collegamento ideale e visivo tra il numero di anni e il nome del Gruppo.<\/p>\n

\"Oqema\"<\/b><\/p>\n

Le figure di riferimento in OQEMA Italia<\/b><\/p>\n

Il Board di OQEMA EVS ha da qualche mese dato il benvenuto a Renato Quinto, amministratore con delega alle vendite, acquisti e logistica. Quinto \u00e8 molto conosciuto nel settore, ha una lunga esperienza in ambito chimico e plastico in gruppi come Arkema e Solvay. \u201cHo intrapreso <\/i>questa nuova avventura spinto dalla potenzialit\u00e0 del gruppo. Ho trovato un ambiente stimolante in un contesto multinazionale, ma di dimensione umana, dove l\u2019attenzione per il cliente e la passione per il proprio lavoro rappresentano un assoluto punto di forza\u201d.<\/p>\n

Oltre a Renato Quinto, il Board include il Presidente Matthias Mirbach e Laura Cellerino, amministratore e CFO. \u201cHo iniziato a collaborare con Elettrochimica Valle Staffora e ho potuto contribuire all\u2019integrazione dell\u2019azienda nel gruppo OQEMA, a partire dal rebranding di fine 2020 fino all\u2019implementazione delle politiche e della strategia\u201d, commenta Laura Cellerino. \u201cLa combinazione con i talenti e le competenze storicamente presenti ha portato agli eccellenti risultati del biennio passato e sono convinta che abbiamo posto delle solide basi per la nostra crescita\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entro il 2027 OQEMA vuole consolidare sempre di pi\u00f9 la sua posizione nel settore della distribuzione e crescere, per arrivare a 2 miliardi euro di fatturato e a 2.000-3.000 dipendenti, con una copertura capillare in tutta Europa. A lungo termine, il Gruppo punta a presidiare il mercato, occupando stabilmente un ruolo tra le prime cinque-dieci aziende della distribuzione chimica mondiale.\u00a0<\/span><\/p>\n

Come sar\u00e0 possibile raggiungere questi obiettivi? Innovazione, flessibilit\u00e0 e un servizio di eccellenza per aumentare costantemente il grado di soddisfazione dei clienti. Flessibilit\u00e0, focalizzazione sul servizio, prontezza e velocit\u00e0: nel puntare alla crescita, si vogliono creare o mantenere consapevolmente tutte quelle strutture che consentano di sviluppare soluzioni per i clienti in modo rapido e adattativo.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cCome evidenziato dal nostro board \u2013 ricorda Alessandra Boccardi, responsabile Marketing e Comunicazione, OQEMA Italia \u2013 faremo attenzione che il crescente sviluppo della nostra attivit\u00e0 in espansione non porti i nostri processi lavorativi a diventare troppo rigidi o regolamentati. Crediamo che i dipendenti debbano sempre essere in grado di prendere decisioni sul posto nei confronti dei nostri clienti. Abbiamo un \u2018guardiano della flessibilit\u00e0\u2019 invisibile che ci guarda le spalle e ci dice se stiamo diventando troppo lenti o troppo complicati\u201d.<\/p>\n

Appuntamento quindi tra altri cento anni, per festeggiare un altro secolo di crescita OQEMA.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"Oqema\"

Lo stabilimento a Rivanazzano Terme<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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