{"id":5864,"date":"2021-03-18T08:30:28","date_gmt":"2021-03-18T07:30:28","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/?p=5323"},"modified":"2021-05-12T13:10:58","modified_gmt":"2021-05-12T11:10:58","slug":"assindustria-venetocentro-una-palestra-per-la-transizione-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/2021\/03\/18\/assindustria-venetocentro-una-palestra-per-la-transizione-digitale\/","title":{"rendered":"Assindustria Venetocentro, una palestra per la transizione digitale"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019economia del futuro sar\u00e0 profondamente influenzata dai segni indelebili che lascer\u00e0 il Covid. Se \u00e8 difficile prevedere con precisione l\u2019uscita dal tunnel, \u00e8 invece possibile immaginare quali imprese ne usciranno vincenti. Lo saranno quelle che, innovando processi, prodotti e servizi ma soprattutto strategia e modello di business, avranno saputo cavalcare nei prossimi mesi i trend di cui il Covid ha accelerato l\u2019impatto industriale: transizione tecnologica e digitale, sostenibilit\u00e0, approccio ai mercati internazionali. Una \u00abtrasformazione\u00bb strategica nella nuova normalit\u00e0 ma che \u00e8 ancora una lacuna per molte piccole e medie aziende italiane, se \u00e8 vero che solo il 26% pu\u00f2 contare su tecnologie e processi produttivi digitalizzati e solo una su dieci ha un programma globale che guida i progetti di innovazione 4.0 (Osservatori Digitale e Industria 4.0 Politecnico di Milano).<\/p>\n<p>Accelerare la transizione tecnologica e organizzativa per la ripresa \u00e8 l\u2019obiettivo di \u201cInnovation Workout\u201d, il nuovo progetto strategico di formazione interattiva e interventi dedicati di <a href=\"https:\/\/www.assindustriavenetocentro.it\">Assindustria Venetocentro<\/a> per consentire alle imprese di superare gli effetti della crisi pandemica e rilanciarsi attraverso il rinnovamento tecnologico e dei modelli di impresa, con soluzioni distintive, supporti consulenziali e anche finanziari per investimenti nella transizione digitale, in sinergia con l\u2019\u00abecosistema\u00bb territoriale dell\u2019innovazione e trasferimento tecnologico rappresentato dalle societ\u00e0 Galileo Visionary District e t2i.<\/p>\n<p>Il progetto prevede un programma quindicinale di talk e webinar, della durata di un anno (fino a gennaio 2022), con esperti accademici e aziendali, business leader e casi internazionali rivolto agli imprenditori per esplorare i cinque campi (strategia, processo, prodotto, mercato e risorse umane) e le molteplici dimensioni dell\u2019innovazione: modello di business, data driven economy, intelligenza artificiale e manifattura additiva, sistemi integrati prodotto-servizio, economia circolare, design sostenibile, catene globali del valore, persone e competenze, change management. Ovvero, cultura aziendale flessibile, aperta al cambiamento.<\/p>\n<p>&#8220;Abbiamo sempre parlato di Industria 4.0 come leva per la competitivit\u00e0&#8221;, ha\u00a0dichiarato\u00a0Leopoldo Destro, presidente di Assindustria Venetocentro. &#8220;L\u2019esperienza drammatica di quest\u2019ultimo anno ha messo ancora di pi\u00f9 in evidenza l\u2019importanza di una flessibilit\u00e0 organizzativa e tecnologica, prima per la continuit\u00e0 produttiva nelle imprese, il lavoro a distanza, la salvaguardia di servizi pubblici essenziali, oggi per il cambio di paradigma indispensabile per rimanere nelle filiere internazionali ed accelerare la ripresa. La transizione innovativa e la digitalizzazione \u00e8 un\u2019urgenza del territorio e del Paese, dobbiamo fare presto. Nello stress pandemico, un terzo delle nostre imprese ha aumentato gli investimenti digitali. La priorit\u00e0 per la nostra Associazione &#8211; continua Destro &#8211; \u00e8 quella di aiutarle, anche attraverso un quadro stabile di incentivi, potenziare le infrastrutture a banda ultra-larga nelle aree non coperte, colmare il gap di competenze, anche attraverso progetti come quello che oggi presentiamo. Dotarci di una nuova strategia organizzativa e di prodotto supportata da una politica digitale da attuare il pi\u00f9 velocemente possibile, investendo i miliardi europei in arrivo in Italia. La rete dei poli d\u2019innovazione, come Parco Galileo e t2i, il Competence Center, le Universit\u00e0 e centri di ricerca, rappresentano l\u2019ecosistema su cui fare leva per massimizzare le sinergie e le azioni in campo&#8221;.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_5667\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-5667\" class=\"wp-image-5667 size-medium\" src=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubforniturawp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-300x200.jpg\" alt=\"assindustria Venetocentro\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-300x200.jpg 300w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-768x512.jpg 768w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/LEOPOLDO-DESTRO-128x86.jpg 128w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-5667\" class=\"wp-caption-text\">Leopoldo Destro, Presidente Assindustria Venetocentro<\/p><\/div>\n<p>&#8220;La pandemia ha aumentato la consapevolezza del bisogno di innovazione e tecnologia\u00a0messo a nudo la distanza tra le aziende che erano gi\u00e0 pronte ad adattarsi ai cambiamenti, grazie a organizzazioni agili, competenze digitali e tecnologie diffuse, e le aziende che erano in ritardo&#8221;, ha sottolineato Nicola Michelon, consigliere delegato di Assindustria Venetocentro per la Ricerca e Innovazione. &#8220;Da qui la nostra scelta di impegnarci in un progetto strategico volto a ridurre tale distanza, accompagnando le imprese, soprattutto quelle di pi\u00f9 piccola dimensione, a compiere il salto culturale necessario alla riprogettazione complessiva del modello di business, a leggere i segnali di cambiamento del mercato e incorporare le tecnologie emergenti, diventando cos\u00ec pi\u00f9 agili, robuste e resilienti. Abbiamo voluto dare un segnale forte, anche alle istituzioni, mettendo in campo uno sforzo straordinario, sinergico con due importanti incubatori di innovazione e trasferimento tecnologico, che aiuti le imprese a cambiare pelle, perseguire l\u2019equilibrio tra strategia, tecnologia e fattore umano che far\u00e0 la differenza per una rinnovata competitivit\u00e0&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Siamo orgogliosi di partecipare ad un progetto che \u00e8 perfettamente in linea con la mission di un parco scientifico la cui funzione \u00e8 proprio quella di contribuire ad accelerare l&#8217;evoluzione tecnologica del tessuto economico e produttivo di riferimento&#8221;, ha spiegato\u00a0Paolo Giopp, presidente del Parco Scientifico e Tecnologico Galileo Visionary District. &#8220;Chi ha introdotto in questi anni elementi di innovazione nei propri processi produttivi, nel prodotto o nell\u2019organizzazione, sa che ciascun intervento non \u00e8 a se stante. L&#8217;innovazione quasi sempre diventa la scintilla di un\u2019evoluzione integrata dell&#8217;intera azienda. Sapere governare al meglio questi processi, coglierne le opportunit\u00e0 \u00e8 la vera sfida che l&#8217;impresa si trova davanti in un momento storico come quello che stiamo vivendo. Questo ambizioso percorso formativo vuole offrire alcuni strumenti per potere leggere le nuove sfide e ottenerne i migliori vantaggi&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;\u2019Innovation Workout\u2019 \u00e8 un percorso strutturato in 20 incontri interattivi per allenarsi alla innovazione che deve divenire priorit\u00e0 costante in ogni\u00a0azienda in tempi complicati ed imprevedibili come questi&#8221;, ha concluso\u00a0Giorgio Zanchetta, presidente di t2i trasferimento tecnologico e innovazione. &#8220;Al centro del percorso una riflessione estesa sul valore generato dalla impresa, sul suo modello di business e le possibilit\u00e0 di evoluzione verso la sostenibilit\u00e0 e grazie alle tecnologie digitali. La collaborazione con\u00a0l\u2019associazione vedr\u00e0 inoltre l\u2019offerta di servizi personalizzati per le imprese associate per facilitare la trasformazione del modello di impresa alla ricerca di un rinnovato vantaggio competitivo&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019economia del futuro sar\u00e0 profondamente influenzata dai segni indelebili che lascer\u00e0 il Covid. Se \u00e8 difficile prevedere con precisione l\u2019uscita dal tunnel, \u00e8 invece possibile immaginare quali imprese ne usciranno vincenti. 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