{"id":3941,"date":"2020-06-03T07:00:10","date_gmt":"2020-06-03T05:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/?p=3941"},"modified":"2020-06-03T07:00:10","modified_gmt":"2020-06-03T05:00:10","slug":"pompetravaini-da-oltre-90-anni-nel-segno-del-miglioramento-continuo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/2020\/06\/03\/pompetravaini-da-oltre-90-anni-nel-segno-del-miglioramento-continuo\/","title":{"rendered":"Pompetravaini: da oltre 90 anni nel segno del miglioramento continuo"},"content":{"rendered":"

Le pompe per vuoto ad anello di liquido della serie TRH-TRVX-TRMX<\/p>\n

L\u2019azienda affronta la fase di emergenza portando avanti i suoi valori fondanti e puntando sulla sua presenza internazionale, consapevole che le nuove sfide si giocheranno su scala globale.<\/i><\/p>\n

di Alessandro Bignami<\/p>\n

L\u2019emergenza coronavirus non ha spostato gli obiettivi e i valori che ispirano da oltre 90 anni Pompetravaini<\/a>. L\u2019azienda protagonista nella costruzione di pompe per vuoto, centrifughe, multistadio e autoadescanti non ha mai smesso di portare avanti il suo modo di lavorare, basato sul miglioramento continuo dei prodotti e dei processi aziendali. Un approccio che le ha consentito di affermarsi in diversi settori, molti dei quali appartenenti alle filiere essenziali rimaste aperte anche nelle settimane di lockdown dell\u2019Italia. Numerose sono state le richieste ricevute a marzo e ad aprile dall\u2019azienda di Castano Primo (MI) per continuare a produrre e a consegnare soluzioni destinate alle macchine per la sterilizzazione negli ospedali, oltre che per le filiere farmaceutica e alimentare. Mancavano pochi giorni all\u2019inizio della fase 2, quando abbiamo incontrato in videochiamata Costantino Serpagli, Direttore Commerciale di Pompetravaini.<\/p>\n

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Costantino Serpagli, Direttore Commerciale di Pompetravaini<\/p><\/div>\n

Qual \u00e8 stato l\u2019impatto dell\u2019epidemia sulla vostra attivit\u00e0? <\/b><\/p>\n

Fortunatamente finora non abbiamo avuto nessun caso di Covid-19 fra i nostri operatori e le nostre famiglie. Durante il lockdown, abbiamo lavorato per i numerosi clienti che operano all\u2019interno delle filiere essenziali. Ci sono arrivate richieste scritte da parte di circa 140 aziende che avevano bisogno delle nostre soluzioni. Cos\u00ec abbiamo comunicato la riapertura del reparto produttivo al Prefetto, mantenendo regole ferree per la sicurezza: dalla dotazione dei DPI, come le mascherine, al distanziamento. Le altre aree dell\u2019azienda \u2013 come gli uffici commerciale, amministrativo e tecnico \u2013 hanno cominciato a lavorare in smart working dalla prima met\u00e0 di marzo.<\/p>\n

Il reparto di produzione impegnato per le filiere essenziali ha lavorato a pieno regime?<\/b><\/p>\n

Nella settimana centrale di aprile la produzione ha marciato al 50% del ritmo normale, nella terza settimana al 70%, verso fine mese eravamo gi\u00e0 quasi tornati al 100%. Le due settimane di rallentamento ci sono servite a valutare attentamente gli interventi necessari per tornare a lavorare a pieno ritmo, in totale sicurezza.<\/p>\n

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I Gruppi Vuoto di Pompetravaini personalizzati per i clienti<\/p><\/div>\n

Avete avuto modo, quindi, di preparare la fase 2\u2026<\/b><\/p>\n

Credo che ci sia bisogno di un approccio molto pratico. Occorre lasciare lavorare le aziende che sono in grado di rispettare i criteri di sicurezza. Non si pu\u00f2 stare per sempre chiusi in casa. Un\u2019economia dissestata pu\u00f2 procurare problemi sociali e sanitari non meno gravi di quelli innescati dall\u2019epidemia.<\/p>\n

Come \u00e8 cambiato in questo periodo il rapporto con i clienti<\/b>?<\/p>\n

Il mese di marzo \u00e8 stato un mese quasi nella norma, sia per il flusso dei rapporti commerciali sia per quello degli ordini raccolti. Il rallentamento si \u00e8 fatto sentire maggiormente ad aprile, ma siamo riusciti comunque a mantenere il contatto con i clienti, anche attraverso il network dei distributori esteri. Abbiamo gestito alcune spedizioni oltreconfine, sempre previa informazione al Prefetto, per consegnare pompe destinate alle filiere di emergenza. Credo che in questa fase storica sia pi\u00f9 che mai necessario che i diversi paesi dialoghino e si aiutino a vicenda.<\/p>\n

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La sede di Travaini Pumps Usa, in Virginia<\/p><\/div>\n

Attraverso le vostre sedi all\u2019estero avete potuto osservare anche le problematiche prodotte dal virus nel tessuto economico di altri paesi, almeno nell\u2019ambito dei settori che seguite?<\/b><\/p>\n

Negli Stati Uniti, dove si trova una filiale con 35 operatori, abbiamo giocato d\u2019anticipo applicando gli stessi protocolli di sicurezza adottati nella sede italiana, che ha dovuto fronteggiare l\u2019emergenza molto prima. Quando anche oltreoceano si \u00e8 esteso il contagio, la sede americana era gi\u00e0 pronta con smart working, sanificazioni e distanziamento, senza registrare intoppi nel processo lavorativo.<\/p>\n

Da questa esperienza state imparando qualcosa per il futuro?<\/b><\/p>\n

\u00c8 una domanda che mi sono posto anche io e su cui ho riflettuto: onestamente non penso che nei prossimi mesi cambieremo il nostro modo di lavorare. Anche in questa emergenza non abbiamo fatto altro che portare avanti i valori che ci portiamo dentro da 90 anni: correttezza, onest\u00e0, impegno, voglia di dare il meglio. \u00c8 vero, abbiamo potenziato lo smart working. Ma anche l\u2019utilizzo delle piattaforme digitali non \u00e8 una novit\u00e0 per noi, abituati a comunicare continuamente con le tante sedi di Pompetravaini nel mondo. Mi ricordo che gi\u00e0 8 anni fa tenni un webinar su Skype coinvolgendo le filiali europee. Certo, ora l\u2019utilizzo di questo strumento \u00e8 diventato pi\u00f9 intenso e strategico. Per esempio la nostra unit\u00e0 di crisi si riunisce ogni giorno alle 17 su Skype per analizzare la situazione.<\/p>\n

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Le pompe centrifughe serie TCH-TCA-TCT<\/p><\/div>\n

Avete formato un\u2019unit\u00e0 di crisi per l\u2019emergenza?<\/b><\/p>\n

No, era gi\u00e0 stata istituita tempo fa, secondo disposizioni di legge. \u00c8 composta dal gruppo di dirigenti, a cui si aggiungono due miei collaboratori. Abbiamo organizzato una squadra d\u2019emergenza, che si occupa di formazione per la sicurezza e in particolare per quella del personale in viaggio. Ogni dipendente che si trova all\u2019estero per Pompetravaini \u00e8 in costante contatto con la squadra: nel caso insorgano problemi di qualsiasi genere, da quello estremo di una rivolta locale a quello pi\u00f9 banale della perdita del passaporto, scatta un preciso piano di sicurezza.<\/p>\n

\u00c8 cresciuta la richiesta da parte dei settori essenziali?<\/b><\/p>\n

Abbiamo lavorato molto per il settore farmaceutico e per le macchine dedicate alla sterilizzazione negli ospedali. Un comparto, quest\u2019ultimo, che in Italia conta diverse eccellenze. Si tratta di macchine che alternano cicli di pressione a cicli di vuoto e in cui, quindi, le nostre pompe per vuoto trovano un\u2019applicazione fondamentale. Ma continuiamo a essere molto presenti anche nei settori alimentare e delle materie plastiche. I confini fra le diverse filiere sono piuttosto labili: le aziende chimiche, farmaceutiche o legate al packaging sono spesso strettamente collegate.<\/p>\n

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La pompa PL-41-B del 1978, che un cliente di Pompetravaini ha sostituito recentemente, dopo 42 anni di lavoro<\/p><\/div>\n

L\u2019industria italiana riuscir\u00e0 a risollevarsi?<\/b><\/p>\n

Dall\u2019eccesso di informazioni, a volte scorrette, a cui siamo sottoposti, emerge almeno una cosa chiara: si tratta di un problema mondiale, quindi tutti i paesi sono chiamati a risollevarsi. Per l\u2019Italia non sono pessimista. Nel secolo scorso il Paese \u00e8 uscito da due guerre pesantissime, non sar\u00e0 questa epidemia a fermarlo. Certamente ci saranno molti problemi da affrontare, ma anche prima non mancavano. Ne verremo fuori. Dobbiamo tener presente per\u00f2, come dicevo, che la sfida \u00e8 internazionale. L\u2019impatto economico sar\u00e0 enorme. Si parla di una perdita compresa tra il 10 e il 15% del Pil mondiale. Sar\u00e0 fondamentale disinnescare il ciclo distruttivo secondo il quale si abbassano i consumi, le aziende producono meno, licenziano, e si riduce cos\u00ec la disponibilit\u00e0 economica delle persone, deprimendo ulteriormente i consumi. Bisogner\u00e0 far di tutto per evitare questa involuzione. Serviranno un\u2019alleanza fra le nazioni a livello mondiale e tanta liquidit\u00e0 da iniettare nel mercato. Se si manterranno in vita la domanda e la classe media, si potr\u00e0 superare le conseguenze della crisi in pochi anni.<\/p>\n

State lavorando a qualche nuovo progetto o prodotto in funzione della ripartenza?<\/b><\/p>\n

Pompetravaini non si ferma mai, soprattutto sul fronte dell\u2019ottimizzazione e dello sviluppo di prodotti e pompe innovative, secondo la pratica del miglioramento continuo. Pi\u00f9 che sul lancio di singole soluzioni, siamo continuamente concentrati sul rinnovamento di tutta la gamma. Disponendo di centri di lavorazione meccanica all\u2019avanguardia, e avendo cominciato l\u2019industry 4.0 pi\u00f9 di 15 anni fa, \u00e8 fondamentale adeguare la progettazione delle pompe per trarre il massimo beneficio dalle lavorazioni pi\u00f9 precise che queste macchine garantiscono in modo continuativo. Sul nostro sito web \u00e8 possibile trovare tutti gli aggiornamenti tecnici in tempo reale. Per i clienti un vantaggio notevole in quanto possono utilizzare la stessa documentazione tecnica a nostra disposizione senza perdere tempo con telefonate o email.<\/p>\n

Abbiamo in programma inoltre grandi lavori di manutenzione e ammodernamento dello stabilimento di Castano Primo. Ci interessa, in sintesi, rafforzare ogni giorno ci\u00f2 che ci ha consentito di affermarci sul mercato: un prodotto di prima qualit\u00e0 realizzato e consegnato in tempi molto competitivi, a cui si lega un eccellente servizio post-vendita. Che dura nel tempo: pensi che ci capita di ricevere richieste di ricambi per pompe installate 20 anni fa che i clienti non intendono assolutamente dismettere. E recentemente abbiamo diffuso sui social network la notizia di un\u2019azienda che ha cambiato una nostra pompa dopo 40 anni.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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