{"id":1686,"date":"2016-05-01T15:58:39","date_gmt":"2016-05-01T15:58:39","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/?p=1686"},"modified":"2016-05-01T15:58:39","modified_gmt":"2016-05-01T15:58:39","slug":"diversificazione-produttiva-certificazione-iso-ts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/2016\/05\/01\/diversificazione-produttiva-certificazione-iso-ts\/","title":{"rendered":"Diversificazione produttiva e certificazione ISO TS"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_1694\" style=\"width: 235px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Simone-Fantin.jpg\" rel=\"attachment wp-att-1694\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1694\" class=\"size-medium wp-image-1694\" src=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Simone-Fantin-225x300.jpg\" alt=\"Simone Fantin\" width=\"225\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Simone-Fantin-225x300.jpg 225w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Simone-Fantin-768x1024.jpg 768w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Simone-Fantin-600x800.jpg 600w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Simone-Fantin.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 225px) 100vw, 225px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1694\" class=\"wp-caption-text\">Simone Fantin, Vice Direttore Generale e Direttore Commerciale CPM<\/p><\/div>\n<p>Per fare il punto sull\u2019attivit\u00e0 di <a href=\"http:\/\/www.cpmbearings.com\/\">CPM<\/a>, gli investimenti recentemente sostenuti e i programmi previsti per il breve-medio termine, abbiamo incontrato il Vice-Direttore Generale e Direttore Commerciale Simone Fantin.<\/p>\n<h4>Ing. Fantin, quali sono gli obiettivi principali di CPM per il 2016?<\/h4>\n<p>Un obiettivo prioritario \u00e8 rappresentato dallo sviluppo dell\u2019azienda in settori alternativi a quello di riferimento delle trasmissioni meccaniche, che ha sempre rappresentato il 60-70% del fatturato, ma attraversa attualmente una fase di stallo.<br \/>\nI comparti industriali maggiormente coinvolti in questo sforzo di diversificazione sono rappresentati dall\u2019Oil &amp; Gas e dal Mini eolico. Quest\u2019ultimo ha subito diverse traversie, essendo legato alla disponibilit\u00e0 di finanziamenti governativi, ma pu\u00f2 offrire buone opportunit\u00e0.<br \/>\nNaturalmente siamo sempre impegnati ad ampliare le collaborazioni anche nell\u2019ambito dei settori pi\u00f9 consolidati: oltre che in quello delle trasmissioni, anche nel tessile e nella robotica.<br \/>\nPer questo segmento di mercato, in cui il riduttore \u00e8 utilizzato per la movimentazione degli assi dei robot, stiamo affrontando nuovi progetti con alcuni importanti player alla ricerca di soluzioni tecnologicamente pi\u00f9 avanzate: in questo ambito sono buone le prospettive di crescita fino al 2020.<\/p>\n<div id=\"attachment_1692\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Cuscinetti-1.jpg\" rel=\"attachment wp-att-1692\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1692\" class=\"size-medium wp-image-1692\" src=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Cuscinetti-1-300x225.jpg\" alt=\"Cuscinetto a rulli incrociati\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Cuscinetti-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Cuscinetti-1-768x576.jpg 768w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Cuscinetti-1-800x600.jpg 800w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Cuscinetti-1.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1692\" class=\"wp-caption-text\">Cuscinetto a rulli incrociati<\/p><\/div>\n<h4>Quali sono le caratteristiche dei cuscinetti che verranno impiegati per queste applicazioni?<\/h4>\n<p>Si tratta di cuscinetti speciali, integrati nel prodotto complessivo finale, che trovano alloggiamento in ingombri ridotti: si caratterizzano per le rigidezze importanti, che<br \/>\nL\u2019integrazione delle parti adiacenti nel cuscinetto consente la realizzazione di un prodotto che, oltre alla performance, permette un\u2019economicit\u00e0 di realizzazione.<\/p>\n<h4>Quali investimenti sta sostenendo l\u2019azienda sul fronte della qualit\u00e0?<\/h4>\n<p>Una scelta molto importante, in questo ambito, \u00e8 costituita dall\u2019implementazione della certificazione ISO TS, relativa al settore automobilistico.<br \/>\nQuesta certificazione servir\u00e0 a differenziare il servizio fornito da CPM e a consolidare i rapporti con garantiscono un elevato livello di precisione del riduttore. i pi\u00f9 importanti gruppi industriali in Italia e all\u2019estero. Le procedure per l\u2019ottenimento della certificazione ISO TS sono state avviate circa un anno fa, con l\u2019acquisizione dell\u2019importante cliente Oerlikon Graziano. CPM fornisce a questa societ\u00e0 una serie di particolari meccanici di altissima precisione, adottati nelle scatole cambio delle vetture di alta gamma.<br \/>\nSi tratta di un\u2019applicazione di nicchia, non caratterizzata da volumi molto elevati, ma di grande prestigio.<br \/>\nL\u2019ottenimento della certificazione avr\u00e0 una valenza importante anche per la collaborazione con altri clienti che, pur non appartenendo al settore automotive in senso stretto, richiedono a titolo preferenziale il rispetto delle procedure prescritte dalla ISO TS.<br \/>\nLa certificazione ISO TS si aggiunger\u00e0 alla ISO 9001:2008, ottenuta molti anni fa, e alla ISO 14001, relativa alla gestione ambientale, acquisita nel luglio 2015.<br \/>\nLa disponibilit\u00e0 di questo pacchetto di certificazioni rappresenta un traguardo importante, che riallinea CPM con i maggiori costruttori di cuscinetti di livello internazionale.<br \/>\nIl mercato \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 esigente: oltre alla qualit\u00e0, data ormai per scontata, si richiede un rigido controllo sulla stabilizzazione dei processi produttivi.<br \/>\nIn questa ottica l\u2019azienda sta operando alcuni investimenti nel reparto montaggio: l\u2019impiego di linee automatiche di assemblaggio, prescritta dalla normativa, assicura un alto grado di efficienza ed evita la possibilit\u00e0 dell\u2019errore umano nel controllo finale del prodotto.<br \/>\nQuesto tipo di approccio impatta anche sull\u2019attivit\u00e0 dei fornitori, che saranno auditati per verificare la capacit\u00e0 dei loro processi di realizzare prodotti in linea con le nostre aspettative.<br \/>\nSar\u00e0 cos\u00ec disponibile una documentazione completa, in grado di attestare lo sviluppo di un processo integrato, ben strutturato e certificato in tutte le sue fasi.<br \/>\nPrevediamo che l\u2019installazione delle nuove linee di montaggio e l\u2019implementazione della certificazione ISO TS vengano completati entro un paio d\u2019anni.<br \/>\nSono previsti anche investimenti nelle risorse umane, per disporre delle figure professionali chiamate a gestire le necessit\u00e0 legate a questa fase dello sviluppo aziendale.<\/p>\n<h4>Facendo un passo indietro, in quali applicazioni, recentemente, avete ottenuto i risultati migliori?<\/h4>\n<p>Nel corso del 2015 si sono registrati una lieve flessione nel campo delle trasmissioni meccaniche, una sostanziale tenuta del settore agricolo e un buon andamento del comparto tessile.<br \/>\nBuoni riscontri sono venuti anche dalle applicazioni di nicchia nel campo elettromedicale, in cui siamo presenti con un cuscinetto ad altissime prestazioni impiegato nella realizzazione dei tubi a raggi X utilizzati per le radiografie e le TAC.<br \/>\nQuesto settore si \u00e8 sviluppato negli scorsi anni e, anche in prospettiva, dovrebbe mantenersi su livelli medio-alti.<\/p>\n<h4>\u00c8 previsto, nel breve, un arricchimento della gamma produttiva?<\/h4>\n<p>In questa fase stiamo operando una diversificazione di prodotto, implementando la nostra gamma con i cuscinetti a rulli incrociati, utilizzati prevalentemente in applicazioni nella robotica o nelle tavole rotanti, dove le rigidezze richieste sono molto elevate.<br \/>\nNel 2015 abbiamo iniziato a sviluppare questa tipologia di prodotto, unitamente ai cuscinetti a rulli conici, un\u2019altra novit\u00e0 per CPM.<br \/>\nNel campo dei cuscinetti a rulli conici, peraltro, occorre sviluppare prodotti alternativi a quelli facilmente reperibili sul mercato, dove la concorrenza \u00e8 molto ampia e comprende anche numerose aziende che sviluppano produzioni low cost.<br \/>\nNell\u2019ambito siderurgico, per esempio, non si richiedono volumi elevati, ma viene impiegata una tipologia di prodotto non particolarmente diffusa.<\/p>\n<div id=\"attachment_1696\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Macchina.jpg\" rel=\"attachment wp-att-1696\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1696\" class=\"size-medium wp-image-1696\" src=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Macchina-300x225.jpg\" alt=\"Macchina\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Macchina-300x225.jpg 300w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Macchina-768x576.jpg 768w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Macchina-800x600.jpg 800w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Macchina.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1696\" class=\"wp-caption-text\">Macchina rettificatrice di ultima generazione<\/p><\/div>\n<h4>Quali sono i programmi di CPM per lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 in Italia e all\u2019estero?<\/h4>\n<p>L\u2019obiettivo aziendale \u00e8 quello di realizzare, nel corso dei prossimi 5 anni, una crescita del 30-40%.<br \/>\nAttualmente il mercato di riferimento \u00e8 ancora quello domestico, cui \u00e8 destinato il 60-65% delle vendite, bench\u00e9 le societ\u00e0 multinazionali che forniamo esportino buona parte della loro produzione.<br \/>\nIl valore complessivo dell\u2019export, diretto o indiretto, raggiunge pertanto il 70-75% del giro d\u2019affari.<br \/>\nAnche mediante la partecipazione alle fiere di settore, da alcuni anni stiamo rivolgendo un\u2019attenzione crescente ai mercati asiatici, che attualmente incidono per circa il 12% sul nostro fatturato, ma dispongono delle potenzialit\u00e0 per assicurare risultati migliori.<br \/>\nBuone opportunit\u00e0 sono offerte anche dal mercato nordamericano e da quello brasiliano. Il Brasile, peraltro, non sta vivendo un momento positivo, dovendo scontare importanti riduzioni del PIL.<br \/>\nSiamo impegnati a mettere a punto la strategia pi\u00f9 corretta per affrontare questi mercati lontani, in cui non tutte le aziende sono abituate ad accettare i prezzi europei, pur in presenza di elevati standard qualitativi.<br \/>\nPer il momento la nostra presenza su questi mercati \u00e8 legata alla fornitura delle filiali delle multinazionali di stampo europeo, mentre l\u2019obiettivo \u00e8 quello di collaborare anche con gli OEM locali.<br \/>\nUna possibilit\u00e0 per i nostri cuscinetti potrebbe essere rappresentata, sul mercato cinese, dalla crescente affermazione dei riduttori per la robotica. L\u2019impiego di componentistica di qualit\u00e0, infatti, renderebbe il prodotto finale esportabile anche sui mercati pi\u00f9 qualificati.<\/p>\n<h4>Su alcuni di questi mercati \u00e8 possibile pensare alla costituzione di filiali commerciali?<\/h4>\n<p>La costituzione di una filiale commerciale, che richiederebbe un investimento importante, potrebbe concretizzarsi nel momento in cui il business generato in un determinato paese assumesse un valore significativo.<br \/>\nAttualmente siamo orientati ad avvalerci di strutture, anche di consulenza, in possesso di una buona conoscenza dei mercati locali, che siano in grado di creare un collegamento tra CPM e le aree di potenziale sviluppo.<\/p>\n<div id=\"attachment_1693\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Lappatrice.jpg\" rel=\"attachment wp-att-1693\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1693\" class=\"size-medium wp-image-1693\" src=\"https:\/\/interprogettied.com\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Lappatrice-300x225.jpg\" alt=\"Lappatricea piste di rotolamento\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Lappatrice-300x225.jpg 300w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Lappatrice-768x576.jpg 768w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Lappatrice-800x600.jpg 800w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Lappatrice.jpg 1000w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-1693\" class=\"wp-caption-text\">Lappatricea piste di rotolamento<\/p><\/div>\n<h4>Sono previsti, per il breve-medio termine, investimenti nell\u2019attivit\u00e0 produttiva?<\/h4>\n<p>Nel 2015 abbiamo arricchito il parco macchine con l\u2019acquisto di due lappatrici, per superfinitura delle piste, e di una rettificatrice.<br \/>\nPer quest\u2019anno non sono previsti investimenti nell\u2019impiantistica: la capacit\u00e0 produttiva attuale, infatti, sarebbe sufficiente per sostenere anche una crescita del fatturato del 30%.<br \/>\nIl parco macchine a nostra disposizione comprende, tra l\u2019altro, anche le alternative per sopportare eventuali fermi dovuti a manutenzioni straordinarie o ad altre problematiche.\u00a0\u00c8 probabile, invece, l\u2019acquisizione di sistemi hardware e software mirati all\u2019ottenimento della certificazione ISO TS.<\/p>\n<h4>L\u2019efficienza del servizio continuer\u00e0 ad avere un\u2019importanza prioritaria?<\/h4>\n<p>CPM si \u00e8 sempre contraddistinta per un ottimo servizio, finalizzato ad assicurare flessibilit\u00e0 e versatilit\u00e0 ai clienti. In un mercato caratterizzato sempre pi\u00f9 da incertezza e variabilit\u00e0 della domanda, con scarsa capacit\u00e0 previsiva, l\u2019efficienza nel fornire risposte rapide ed efficaci rappresenta un driver di successo.<br \/>\nContinueremo a puntare anche su questa attivit\u00e0, che \u00e8 stata importante anche per sviluppare le collaborazioni con le grandi societ\u00e0 multinazionali.<br \/>\nIl cliente sar\u00e0 ancora posto al centro della nostra strategia e faremo in modo che il servizio, garantito da indici OTD (On Time Delivery) del 95-96%, rappresenti un fattore fondamentale perch\u00e9 ci venga riconfermata la fiducia.<\/p>\n<h4>L\u2019andamento attuale della meccanica e dei vostri settori di riferimento giustifica un moderato ottimismo per il medio termine?<\/h4>\n<p>Fino alla met\u00e0 del 2015 gli esperti esprimevano previsioni rassicuranti sull\u2019inizio di un trend favorevole. In realt\u00e0, le aziende del nostro settore nell\u2019ultimo quadrimestre hanno registrato una flessione, che sta trovando conferma in questo inizio d\u2019anno.<br \/>\nParlare di ottimismo, per il momento, mi sembra improprio e sar\u00e0 richiesta alle aziende una particolare attenzione nei costi per chiudere l\u2019anno con una dignitosa marginalit\u00e0. A mio avviso, \u00e8 probabile che l\u2019auspicata crescita si rea\u00aclizzi pi\u00f9 avanti.<br \/>\nPer quanto ci riguarda, l\u2019obiettivo \u00e8 quello di confermare i risultati raggiunti nel 2015. \u00c8 importante sottolineare, peraltro, che CPM \u00e8 impegnata in una serie di progetti e di attivit\u00e0, avviati 2-3 anni fa, che vedranno la luce nel corso dell\u2019anno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Per fare il punto sull\u2019attivit\u00e0 di CPM, gli investimenti recentemente sostenuti e i programmi previsti per il breve-medio termine, abbiamo incontrato il Vice-Direttore Generale e Direttore Commerciale Simone Fantin. Ing. Fantin, quali sono gli obiettivi principali di CPM per il 2016? 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