{"id":12295,"date":"2026-03-24T09:00:11","date_gmt":"2026-03-24T08:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/?p=12295"},"modified":"2026-03-24T11:46:30","modified_gmt":"2026-03-24T10:46:30","slug":"shc-advisor-cura-la-vendita-di-4-aziende-del-settore-della-serigrafia-in-piano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/2026\/03\/24\/shc-advisor-cura-la-vendita-di-4-aziende-del-settore-della-serigrafia-in-piano\/","title":{"rendered":"SHC Advisor cura la vendita di 4 aziende del settore della serigrafia in piano"},"content":{"rendered":"

\"SHC<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

SHC Advisor<\/strong><\/a> ha concluso con successo un\u2019operazione di vendita di 4 aziende del settore della serigrafia in piano, precedentemente aggregate, a un Search Fund, veicolo che si differenzia dal tradizionale club deal in quanto i capitali vengono raccolti preventivamente e investiti attraverso una holding dedicata. Il progetto, che ha portato alla creazione di un nuovo gruppo industriale, rappresenta un modello vincente nel panorama italiano dell\u2019M&A dedicato alle piccole e medie imprese.<\/p>\n

SHC Advisor ha agito come advisor finanziario unico dell\u2019operazione, affiancando le quattro aziende in tutte le fasi: dall\u2019analisi strategica iniziale alla costruzione dell\u2019aggregazione e del progetto industriale, dall\u2019organizzazione degli aspetti economici finanziari alla negoziazione contrattuale, fino al closing.<\/p>\n

Le quattro societ\u00e0, che complessivamente generano un volume d\u2019affari di oltre 20 milioni di euro, si posizionano oggi come leader in un mercato altamente frammentato, nel quale non risultano operatori di pari dimensioni. Tutte le aziende hanno ceduto il 100% delle quote mantenendo la propria identit\u00e0 societaria, i propri brand e i rispettivi siti operativi, entrando a far parte della holding-veicolo del Search Fund, nella quale gli imprenditori hanno conferito, in misura differenziata, parte del proprio capitale.<\/p>\n

 <\/p>\n

Un piano industriale condiviso a 360\u00b0<\/strong><\/h3>\n

L\u2019operazione si distingue per un approccio radicalmente diverso rispetto alla tradizionale strategia di buy and build. In questo caso, infatti, non si \u00e8 partiti dall\u2019acquisizione di una societ\u00e0 \u201cpiattaforma\u201d su cui realizzare successive acquisizioni add-on, ma \u00e8 stata SHC Advisor a pianificare e strutturare fin dall\u2019inizio l\u2019aggregazione industriale, individuando e coinvolgendo progressivamente le aziende complementari, fino alla definizione di un progetto unitario e coerente da presentare a investitori professionali.<\/p>\n

“Riceviamo con regolarit\u00e0 mandati di vendita riguardanti una singola azienda ma in alcuni settori caratterizzati da forte frammentazione e fatturati contenuti \u2013 spesso inferiori ai 5 milioni di euro \u2013 la singola realt\u00e0 pu\u00f2 risultare poco attrattiva per il mercato”, spiega Filippo Ponsone, partner di SHC Advisor. “In questi casi lavoriamo per costruire un\u2019aggregazione strategica tra pi\u00f9 imprese, sviluppando un piano industriale congiunto che consenta di raggiungere una dimensione e una marginalit\u00e0 adeguate a intercettare l\u2019interesse di investitori qualificati”.<\/p>\n

Nel caso specifico, il progetto \u00e8 nato dall\u2019analisi di una prima azienda, operante nella serigrafia in piano. In collaborazione con l\u2019imprenditore, SHC Advisor ha individuato altre realt\u00e0 dello stesso settore, ciascuna con specifiche competenze e peculiarit\u00e0, con l\u2019obiettivo di creare un\u2019offerta integrata in grado di coprire a 360 gradi prodotti e servizi per il mercato di riferimento.<\/p>\n

\u00c8 stato quindi sviluppato un vero e proprio piano industriale condiviso tra le quattro aziende, che ha riguardato non solo gli aspetti economico-finanziari (business plan, proiezioni di EBITDA e flussi di cassa), ma anche l\u2019organizzazione commerciale, produttiva, tecnica e gestionale. Il progetto ha avuto una forte valenza industriale, ancor prima che finanziaria: le imprese hanno progettato insieme la futura integrazione, le sinergie operative e strategie di sviluppo, definendo i ruoli di ogni imprenditore all\u2019interno del Gruppo.<\/p>\n

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Matteo Alaimo (SHC Advisor): “Un percorso che ha richiesto capacit\u00e0 tecnica, visione strategica e grande equilibrio”<\/strong><\/h3>\n

L\u2019intero processo ha richiesto oltre 18 mesi di lavoro, articolati in una prima fase di costruzione dell\u2019aggregazione e definizione del piano industriale e in una successiva fase di individuazione del compratore e di negoziazione contrattuale, resa particolarmente complessa dal numero di soggetti coinvolti: quattro imprenditori da un lato e il search fund dall\u2019altro in qualit\u00e0 di acquisitore delle societ\u00e0 oggetto dell\u2019aggregazione.<\/p>\n

Dal punto di vista legale, le quattro aziende aggregate sono state assistite da RP Legal & Tax, con un team composto dagli avvocati Claudio Elestici, Sabrina Straneo e Alessandro Anedda, che ha garantito supporto completo in tutte le fasi della transazione. Per SHC Advisor, tutti gli aspetti e le fasi del progetto sono stati curati, da un team composto da Matteo Alaimo, Franco Ponsone, Filippo Ponsone e Matteo Loli.<\/p>\n

“Ci\u00f2 che ci rende pi\u00f9 orgogliosi di questa operazione \u00e8 aver creduto fino in fondo in un progetto complesso e innovativo, riuscendo a portarlo a termine con successo”, ha commentato Matteo Alaimo, partner di SHC Advisor. “\u00c8 stato un percorso lungo e articolato, che ha richiesto capacit\u00e0 tecnica, visione strategica e grande equilibrio nella gestione delle relazioni tra tutti gli attori coinvolti. Il risultato dimostra che anche in mercati altamente frammentati \u00e8 possibile aggregare pi\u00f9 PMI, preservandone identit\u00e0 e competenze, e trasformarle in un gruppo strutturato e competitivo. Si tratta di un modello concreto e replicabile per altri imprenditori che desiderano crescere senza rinunciare alla propria storia”.<\/p>\n

 <\/p>\n

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Nella foto in apertura: Matteo Alaimo, partner di SHC Advisor (a sinistra) e Filippo Ponsone, partner di SHC Advisor<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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