{"id":10063,"date":"2023-11-24T09:00:25","date_gmt":"2023-11-24T08:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/?p=10063"},"modified":"2023-11-24T12:44:41","modified_gmt":"2023-11-24T11:44:41","slug":"industria-4-0-qual-e-la-consapevolezza-tecnologica-delle-aziende-manifatturiere-italiane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/2023\/11\/24\/industria-4-0-qual-e-la-consapevolezza-tecnologica-delle-aziende-manifatturiere-italiane\/","title":{"rendered":"Industria 4.0: qual \u00e8 la consapevolezza delle aziende manifatturiere italiane?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10064 aligncenter\" src=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/sub-300x178.jpeg\" alt=\"LIUC\" width=\"954\" height=\"566\" srcset=\"https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/sub-300x178.jpeg 300w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/sub-768x456.jpeg 768w, https:\/\/interprogettied.com\/lasubfornitura\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/sub.jpeg 780w\" sizes=\"auto, (max-width: 954px) 100vw, 954px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dalla ricerca realizzata da <a href=\"https:\/\/www.liucbs.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>LIUC Business School<\/strong> <\/a>per <a href=\"https:\/\/icimgroup.com\/icim\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>ICIM Group<\/strong><\/a> &#8211; presentata presso l\u2019i-FAB della LIUC-Universit\u00e0 Cattaneo di Castellanza (VA) &#8211; emerge come la possibilit\u00e0 di ammodernare il proprio parco macchine, sfruttando il finanziamento per la dotazione di prestazioni superiori a quelle degli impianti esistenti, abbia in molti casi oscurato le potenzialit\u00e0 della quarta rivoluzione industriale, mancandone dunque, talvolta, il vero obiettivo: aumentare il valore generato dai processi di produzione in termini di efficienza, qualit\u00e0, flessibilit\u00e0, sostenibilit\u00e0 e sicurezza, grazie all&#8217;integrazione dei nove pilastri tecnologici (dall\u2019Internet of Things al Big data analytics; dalla manifattura additiva alla realt\u00e0 aumentata e simulazione) che consentono di raggiungere l\u2019automazione industriale, l\u2019integrazione delle risorse all\u2019interno della fabbrica e l\u2019attuazione di processi decisionali guidati dai dati.<\/p>\n<p>Insomma, investimenti s\u00ec ma ancora con parecchie barriere all\u2019innovazione, a causa della mancanza di un\u2019adeguata comprensione del concetto di Industria 4.0 e\/o di scarse competenze all\u2019interno dell\u2019organizzazione. Sia tra le grandi sia tra le piccole e medie imprese.<\/p>\n<p>Queste le principali evidenze dello studio realizzato dall\u2019ingegner Violetta Giada Cannas, ricercatrice della LIUC Business School, che si \u00e8 concentrato sull\u2019analisi degli investimenti 4.0 realizzati dalle imprese italiane e, in particolare, sugli investimenti delle imprese italiane che hanno scelto di affidare l\u2019attestazione di conformit\u00e0 Industria 4.0 nell\u2019anno 2020 a ICIM SpA, ente di certificazione di ICIM Group, il polo di competenze a maggioranza ANIMA Confindustria che fornisce servizi di formazione, consulenza, testing e, appunto certificazione. ICIM SpA \u00e8, infatti, l\u2019ente di certificazione di riferimento in ambito Trasformazione Industriale e Industria 4.0 con oltre 3600 attestazioni rilasciate a oltre 1350 aziende, per investimenti pari a circa 2 miliardi di euro.<\/p>\n<p>Capire come le imprese italiane abbiano affrontato, negli anni successivi all\u2019investimento, l\u2019implementazione delle tecnologie 4.0 acquisite, investigando, in particolare, quali siano le principali tendenze e barriere evolutive.<\/p>\n<p>Campione oggetto di indagine sono state 123 imprese: le aziende dei casi studio sono prevalentemente concentrate nel segmento manifatturiero (86,18%), commercio all\u2019ingrosso e al dettaglio (7,32%), per il restante in sanit\u00e0 e assistenza sociale, costruzioni; equamente distribuito per dimensione aziendale e per investimento medio (circa 387 mila euro per le PMI, contro 386 mila euro per le grandi imprese).\u00a0 Gli investimenti sono stati effettuati da imprese localizzate perlopi\u00f9 nelle regioni del Nord Italia, per il 55% da PMI e per il 45% da grandi aziende.<\/p>\n<p>Dall\u2019analisi dei casi \u00e8 emerso che tutte le imprese intervistate si sono dichiarate soddisfatte dei risultati ottenuti dall\u2019investimento 4.0 intrapreso e dai benefici emersi negli anni successivi a tale investimento: maggior produttivit\u00e0, monitoraggio e controllo continuo dell\u2019impianto produttivo grazie all\u2019utilizzo di dati oggettivi raccolti in tempo reale, a vantaggio del processo decisionale; miglioramento delle condizioni di lavoro del personale nei vari reparti; riduzione delle attivit\u00e0 alienanti e dei delivery lead time; miglioramento del livello di integrazione con i fornitori e, pi\u00f9 in generale, con tutti gli attori della supply chain. I beni materiali acquisiti sono per il 90% beni strumentali gestiti da sistemi computerizzati e per il 10% sistemi per l\u2019assicurazione della qualit\u00e0 e della sostenibilit\u00e0.<\/p>\n<p>Tuttavia, \u00e8 interessante notare che la maggior parte degli intervistati (75%) ha dichiarato che la decisione di investire nell\u2019Industria 4.0 \u00e8 stata principalmente (o, in alcuni casi, esclusivamente) legata ai vantaggi economici e finanziari. Pochi intervistati (25%) hanno testimoniato che la motivazione di investire nell\u2019Industria 4.0 sia stata principalmente legata a una spiccata cultura digitale dell\u2019impresa e all\u2019ambizione di portare la propria impresa verso la quarta rivoluzione industriale, mantenendo una buona posizione competitiva in un mercato dinamico e in continua evoluzione dal punto di vista tecnologico.<\/p>\n<p>Se da un lato il piano di investimenti ha fortemente contribuito a oliare la trasformazione del tessuto produttivo nazionale, dall\u2019altro le imprese non comprendono ancora realmente cosa significhi generare valore da tali investimenti.<\/p>\n<p>Tra le principali barriere all\u2019innovazione,\u00a0la non adeguata comprensione del concetto di Industria 4.0\u00a0per\u00a0le scarse competenze all\u2019interno delle organizzazioni\u00a0(67%), la resistenza al cambiamento (75%),\u00a0la\u00a0complessit\u00e0 di inserire i nuovi sistemi all\u2019interno di cicli produttivi preesistenti (83%) e la difficolt\u00e0 a trovare partner validi per lo sviluppo della progettualit\u00e0 (57%),<\/p>\n<p>Un esempio scaturito dalle analisi \u00e8 sicuramente lo scarso utilizzo della numerosa quantit\u00e0 di dati generata dai sensori intelligenti contenuti nei nuovi impianti produttivi. \u201cTali dati sono oggi da considerarsi un vero e proprio asset strategico \u2013 spiega Cannas &#8211;\u00a0 tuttavia, la scarsa conoscenza dei pilastri tecnologici 4.0 e dei processi basati sui dati porta le imprese a non utilizzare tali informazioni o ad utilizzarne solo una parte per analisi di tipo descrittivo, non applicando analitiche prescrittive o predittive che ne potenzino il valore e guidino meglio le decisioni, proteggendo poco l\u2019aspetto di privacy e tutela del dato stesso, con bassi investimenti in cybersecurity\u201d. Aggiunge la ricercatrice: \u201cTra gli ostacoli allo sviluppo ci sono le scarse competenze che impediscono la comprensione del concetto di Industria 4.0 e anche la resistenza al cambiamento\u201d.<\/p>\n<p>\u201cAlla vigilia della revisione degli incentivi per la digitalizzazione ci sembrava importante mettere a disposizione il patrimonio di esperienze raccolto in 5 anni di attivit\u00e0 connesse all\u2019attestazione di beni I 4.0&#8243;, ha commentato Paolo Gianoglio, Direttore Innovazione, Sviluppo e Relazioni Associative di ICIM Group, Responsabile del Progetto Industria 4.0. &#8220;Abbiamo condiviso i nostri dati per indagare con maggiore dettaglio quali tecnologie siano state preferite dalle imprese, per quali utilizzi, con quali obiettivi. Nei prossimi anni la sfida della digitalizzazione si incrocer\u00e0 con quella della sostenibilit\u00e0, la cosiddetta Twin Transition che l\u2019Europa ci chiede per rispondere a criteri di competitivit\u00e0 che non compromettano l\u2019impegno per combattere il cambiamento climatico. Con la ricerca commissionata a LIUC crediamo di aver offerto un contributo significativo per le decisioni dei prossimi anni\u201d.<\/p>\n<p>\u00c8 quindi necessario che l\u2019impegno e gli sforzi di tutti gli attori della filiera, a cominciare da Universit\u00e0 e Competence Center, siano orientati, anche attraverso politiche incentivanti, a favorire questo passaggio evolutivo che prende le mosse dalla consapevolezza &#8211; che deve essere diffusa tra imprenditori e manager &#8211; delle potenzialit\u00e0 che \u201cl\u2019economia dei dati\u201d pu\u00f2 portare al settore manifatturiero, come gi\u00e0 in altri settori (banche, assicurazioni, social media).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Dalla ricerca realizzata da LIUC Business School per ICIM Group &#8211; presentata presso l\u2019i-FAB della LIUC-Universit\u00e0 Cattaneo di Castellanza (VA) &#8211; emerge come la possibilit\u00e0 di ammodernare il proprio parco macchine, sfruttando il finanziamento per la dotazione di prestazioni superiori a quelle degli impianti [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10076,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[313,470],"tags":[],"class_list":["post-10063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articoli-attualita","category-attualita-per-la-subfornitura"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.9.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Industria 4.0: qual \u00e8 la consapevolezza delle aziende manifatturiere italiane? 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