{"id":9291,"date":"2023-05-05T09:00:44","date_gmt":"2023-05-05T07:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/interprogettied.com\/laplastica\/?p=9291"},"modified":"2023-05-03T08:31:27","modified_gmt":"2023-05-03T06:31:27","slug":"covestro-le-prospettive-di-circolarita-per-il-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interprogettied.com\/laplastica\/2023\/05\/05\/covestro-le-prospettive-di-circolarita-per-il-2023\/","title":{"rendered":"Covestro: le prospettive di circolarit\u00e0 per il 2023"},"content":{"rendered":"

\"Covestro\"<\/p>\n

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Gli azionisti hanno approvato tutte le risoluzioni proposte dal consiglio di amministrazione e dal consiglio di sorveglianza con la maggioranza richiesta all’assemblea generale annuale di Covestro<\/strong> AG<\/strong><\/a> del 19 aprile 2023. Le azioni del consiglio di amministrazione e del consiglio di sorveglianza di Covestro sono state ratificate.\u00a0Per il quarto anno consecutivo, l’Assemblea generale annuale si \u00e8 tenuta virtualmente e trasmessa in diretta su Internet.<\/p>\n

\u201cIl 2022 \u00e8 stato un anno di policrisi e ha posto molte sfide per Covestro”, ha spiegato Markus Steilemann, CEO di Covestro. “Anche la guerra di aggressione della Russia contro l’Ucraina, l’aumento dei costi energetici, la flessione dell’economia globale e l’inflazione hanno influito sui nostri risultati operativi. Tuttavia, abbiamo intrapreso azioni sistematiche e siamo stati in grado di ridurre la nostra domanda di energia, risparmiare sui costi e migliorare l’efficienza a lungo termine. Abbiamo implementato la nostra strategia e continuato a guidare la nostra visione di diventare completamente circolari per consentire una crescita sostenibile con i nostri prodotti”.<\/p>\n

La grande attenzione all’economia circolare \u00e8 stata rafforzata con la strategia “Sustainable Future” introdotta nel 2021. La crescente domanda di soluzioni e prodotti sostenibili e il crescente legame tra redditivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 stanno assicurando una base strategica stabile. C’\u00e8 una chiara attenzione ai mercati sostenibili ad alta crescita e ai prodotti innovativi.<\/p>\n

Covestro offre diversi prodotti per il mercato dell’energia eolica. Le resine poliuretaniche per infusione, ad esempio, consentono la produzione di pale del rotore sempre pi\u00f9 lunghe, ma allo stesso tempo pi\u00f9 leggere e pi\u00f9 stabili, prolungandone cos\u00ec la durata e le prestazioni.\u00a0Inoltre, i rivestimenti e le pellicole di Covestro proteggono le pale del rotore e le torri delle turbine eoliche dal vento e dalle intemperie.<\/p>\n

\u201cIl nostro portafoglio \u00e8 focalizzato su mercati in crescita, che includono aree di importanza per il futuro, come l’elettromobilit\u00e0 e l’energia eolica”, afferma Steilemann. “Siamo fiduciosi che, non appena l’economia ripartir\u00e0, la domanda di materiali sostenibili, innovativi e ad alte prestazioni continuer\u00e0 ad aumentare”. Covestro prevede inoltre una crescente domanda di efficienza energetica a lungo termine, ad esempio nel settore delle soluzioni isolanti efficienti per gli edifici e gli apparecchi di refrigerazione.<\/p>\n

Nel suo intervento, il CFO e direttore del lavoro Thomas Toepfer ha spiegato agli azionisti l’impatto sull’EBITDA del Gruppo dei prezzi elevati dell’energia e delle materie prime e del calo della domanda nel corso dell’anno. Nell’intero anno 2022 \u00e8 diminuito di quasi la met\u00e0 rispetto alla cifra dell’anno precedente a 1,6 miliardi di euro (anno precedente: 3,1 miliardi di euro).<\/p>\n

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\"Covestro\"<\/p>\n

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\u201cLa nostra performance aziendale nell’ultimo anno \u00e8 stata influenzata negativamente dalle crisi globali”, spiega Toepfer. “L’utile netto \u00e8 sceso a \u2013272 milioni di euro, in particolare a causa di eccezionali svalutazioni di attivit\u00e0 non correnti e svalutazioni. La nostra politica sui dividendi specifica che tra il 35% e il 55% dell’utile netto dovrebbe essere distribuito come dividendo.\u00a0A causa della perdita netta registrata nell’anno fiscale 2022 e in conformit\u00e0 con la nostra politica dei dividendi, abbiamo quindi deciso di non distribuire alcun dividendo per l’anno fiscale 2022”.<\/p>\n

Klaus Sch\u00e4fer, Chief Technology Officer (CTO) di Covestro, andr\u00e0 in pensione il 30 giugno 2023. Gli succeder\u00e0 a partire dal 1\u00b0 luglio 2023 dal Dr. Thorsten Dreier, il nuovo Chief Technology Officer con responsabilit\u00e0 per la tecnologia di processo; Ingegneria;\u00a0Gruppo Salute, Sicurezza e Ambiente;\u00a0e Approvvigionamento di Gruppo.\u00a0Dopo aver completato un dottorato in chimica, ha iniziato la sua carriera nel Polyurethane Business Group di Bayer AG nel 2002. Successivamente ha ricoperto varie funzioni dirigenziali in diversi dipartimenti del gruppo, tra cui ricerca e sviluppo, produzione e tecnologia.\u00a0Nel suo ruolo pi\u00f9 recente, \u00e8 stato responsabile del business globale con materie prime per rivestimenti e adesivi (Coatings & Adhesives) nel segmento Solutions & Specialties di Covestro.<\/p>\n

Markus Steilemann ha chiuso la sezione del discorso del Consiglio di amministrazione con una conclusione per l’anno fiscale passato e una previsione per l’anno fiscale 2023, che \u00e8 gi\u00e0 iniziato.\u00a0In un contesto che continua ad essere sfidante, Covestro \u00e8 ancora in una buona posizione, dato il suo solido bilancio e una strategia volta a una crescita sostenibile.\u00a0L’obiettivo costante dell’azienda di diventare completamente circolare rimane una chiave per risolvere le sfide attuali e future.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Gli azionisti hanno approvato tutte le risoluzioni proposte dal consiglio di amministrazione e dal consiglio di sorveglianza con la maggioranza richiesta all’assemblea generale annuale di Covestro AG del 19 aprile 2023. 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